提升管理素質(zhì)，打造卓越團隊—新達制藥2023年管理人員綜合管理技能培訓(xùn)

發(fā)布時間：2023-08-15

2023年8月12日-13日，新達制藥邀請資深實戰(zhàn)型人力資源專家張國良老師，給公司中基層管理人員開展了為期兩天的綜合管理技能培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子三位成員列席培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主題為：從優(yōu)秀到卓越——管理人員綜合管理技能提升訓(xùn)練。課程主要從管理思維與管理角色認知、管理團隊情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理者OPDC雙螺旋執(zhí)行力、管理者卓越績效管理和管理者非物質(zhì)激勵技能五個方面開展。

何為管理？管理的目的是什么？何為管理者？管理者如何做才能實現(xiàn)管理的目的？培訓(xùn)一開始，張老師就為參訓(xùn)人員明確了很多日常工作中模糊的概念，例如管理管的是事，理的是人；管理者要在職權(quán)范圍內(nèi)做事，不要錯位，不替上級決定，不替下屬做事；管理者要服從并堅決的執(zhí)行上司的決定，不論對與錯，但要做好事前補缺、事中補偏、事后補救等等。隨著這一系列角色認知的深入講解，張老師帶著學(xué)員們走入如何成為一個卓越管理者的學(xué)習(xí)中。

參加培訓(xùn)的人員，或是公司中基層管理者，或者是公司儲備人才，他們都是優(yōu)秀的，但是在工作中依然覺得存在很多困惑。通過培訓(xùn)老師抽絲剝繭的講解，隨著培養(yǎng)下屬主要需要改變的因素、員工所處階段的判定方法及其上級應(yīng)該采取的領(lǐng)導(dǎo)模式、如何提升員工執(zhí)行力、如何進行有效的績效管理、讓激勵有效的方法及成本較低的非物質(zhì)激勵方式等內(nèi)容的慢慢呈現(xiàn)，這些困惑被一一解開。

張老師的課是生動的，古今中外，引經(jīng)據(jù)典，通過概念講解澄清模糊認識，通過問題提問引發(fā)積極思考，通過觀看視頻持續(xù)加深理解，通過案例分析進行實戰(zhàn)演練；學(xué)員們的學(xué)習(xí)是認真的，培訓(xùn)兩天無人遲到早退，聽課投入，積極思考，熱烈討論，勇于表達自己的觀點，坦然面對自身的不足，學(xué)以致用解決面臨的問題。本次培訓(xùn)分六個小組，每天學(xué)習(xí)積分最高的小組都會獲得獎勵，師生良性互動，各盡全力，讓本次培訓(xùn)開展的有聲有色。

兩天的培訓(xùn)結(jié)束了，學(xué)習(xí)到的知識已經(jīng)印到每個人的腦海里，然“學(xué)而不習(xí)，雖知其理，能其事，然亦生澀危殆，而不能以自安”，學(xué)以致用，用以促學(xué)才是最關(guān)鍵的。相信每個參訓(xùn)人員都會把所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中，以教促學(xué),以學(xué)促教,教學(xué)相長,共同成長。通過公司上下的共同成長，必將全面提升團隊素質(zhì)，將普通的團隊打造的更加優(yōu)秀，將優(yōu)秀的團隊打造的更加卓越，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展！